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      數智云聚變

      發布日期:2017年05月25日    瀏覽次數:2088


      圣農集團專注白羽肉雞生產30多年,目前有300多個生產基地。該公司的運營模式,也是貫穿全產業鏈的,即自繁、自養、自宰、自控,以做到全封閉式、全程安心。為了實現管理智能化、生產自動化、食品安全系統化、環保和消防標準化,圣農也從IT層面著手,其中統一營銷也重點打通企業—客戶鏈條。




      圣農董事長助理安翔表示:“封閉式養殖雞肉才是最安全的。圣農通過對整個產業鏈的布局,即數據化、智能化的管理,可以對產業鏈進行實時監測?!?/span>

      與此同時,圣農結合“兩化融合”“互聯網+”“大數據”“云應用”等理論和技術,建立財務核算、資金、成本、采購、銷售、倉儲、物流配送、營運、生產、移動應用、環境控制等多個業務模塊及系統;并且使用統一平臺,業務流和數據流全面貫通;2016年底啟動智慧養殖大數據分析平臺項目,業務數據實時動態分析,為企業戰略發展方向提供決策依據。

      安翔介紹,智慧養殖大數據分析平臺主要有五大模塊:

      移動填報:打開App,每天要填報的內容,分為不同的顏色。雞場的飼養員文化程度可能不高,但是對每個人開放不一樣的權限,針對他們的成績做填報,每天出多少雞,進多少雞,每天吃掉多少飼料,還有雞舍的通風系統、用電系統、用水系統都要進行數據采集。

      供應商管理:圣農是電子采購,通過App報價平臺上網報價,圣農根據線上的封閉式的報價招標系統,由系統自動生成。圣農還做了一個季度考評,對供應商過去的每一個表現,比如組織、交貨、價格等進行打分,考評結果會作為供應商以后的采購資料。

      物流執行:到貨、庫存單據,車輛到了以后核對訂單和供應商派的訂單,核對無誤以后入庫,自動生成單據。如果有錯誤會進行處理,如果有不一樣,會在系統里面得到體現。

      經銷商平臺:銷售系統非常龐大,涉及渠道非常多,超市的、經銷商的、大客戶的等渠道,圣農在做銷售平臺管理。

      資金管理:跟所有的銀行做接口,跟客戶作對接,每一筆賬都可以第一時間看到入帳時間。

      “公司進行數據化、智能化的管理,我們認為非常有必要,不僅僅是為了人員節省,更是為了數據的及時分析、及時更新。這是非常重要的?!卑蚕璞硎?。

      當前,眾多行業/領域開始嘗試企業互聯網化,其重要的價值就是優化供應鏈,以實現更快的反應、更高的效率和更準的把控。從上面兩家的經驗來看,互聯網時代,以用戶為中心的產品、營銷、服務等競爭能力被互聯網放大,企業也真正進入全方位競爭階段。

      無論是大食品產業鏈創新,還是整個消費品行業的互聯網化落地,最終都歸于營銷與渠道的問題。用友認為:渠道沒有新舊,通路沒有好壞;賦能通路,共贏發展。


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